কোর্স পরিচিতি (About This Course)

“6S for Workplace Productivity & Safety” একটি বাস্তবমুখী প্রশিক্ষণ কোর্স, যা কর্মক্ষেত্রে শৃঙ্খলা, পরিচ্ছন্নতা, নিরাপত্তা এবং দক্ষতা বাড়ানোর জন্য তৈরি করা হয়েছে।
6S-এর ছয়টি ধাপ—সরানো, সুবিন্যাস, স্বচ্ছ, সংগতিপূর্ণ, সচল রাখা এবং সেফটি—এই কোর্সে সহজ ভাষায় উদাহরণসহ ব্যাখ্যা করা হয়েছে।

আধুনিক কর্মক্ষেত্রে উৎপাদনশীলতা ও নিরাপত্তা একটি প্রতিষ্ঠানের সাফল্যের মূল ভিত্তি।
6S পদ্ধতি কর্মীদের সচেতনতা বাড়ায়, অপ্রয়োজনীয় কাজ কমায়, দুর্ঘটনা হ্রাস করে এবং কর্মপরিবেশকে আরও পরিষ্কার, সুন্দর ও কার্যকর করে তোলে।
এই কোর্সটি অফিস, ফ্যাক্টরি, গার্মেন্টস, ওয়্যারহাউজ কিংবা সার্ভিস যেকোনো পরিবেশেই প্রযোজ্য।

কারা এই কোর্সে অংশগ্রহণ করবেন (Who Should Attend)

• ফ্যাক্টরি বা গার্মেন্টস কর্মী ও সুপারভাইজার


• সেফটি অফিসার ও কমপ্লায়েন্স টিম


• উৎপাদন ব্যবস্থাপক বা লাইন চিফ


• অফিস এক্সিকিউটিভ ও প্রশাসনিক কর্মী


• ওয়্যারহাউজ ও স্টোর ম্যানেজার


• নতুন কর্মীদের জন্য 6S বেসিক ট্রেনিং


• যারা কর্মক্ষেত্র উন্নয়নে আগ্রহী

কিভাবে অংশগ্রহণকারীরা উপকৃত হবেন (How Participants Will Benefit)

• কর্মক্ষেত্রে 6S বাস্তবায়নের সম্পূর্ণ ধারণা পাবে


• অপ্রয়োজনীয় জিনিস চিহ্নিত ও অপসারণ করতে শিখবে


• কাজের জায়গাকে সুশৃঙ্খল ও সময়-সাশ্রয়ীভাবে সাজাতে পারবে


• পরিচ্ছন্নতা ও দৈনিক ইনস্পেকশন করার দক্ষতা অর্জন করবে


• স্ট্যান্ডার্ড ও নিয়ম বজায় রাখার পদ্ধতি বুঝবে


• সেফটি রিস্ক ও সম্ভাব্য দুর্ঘটনা শনাক্ত করতে পারবে


• দক্ষতা, গতি ও প্রোডাক্টিভিটি বাড়াতে পারবে


• শৃঙ্খলাবদ্ধ ও নিরাপদ কর্মসংস্কৃতি গড়ে তুলতে সক্ষম হবে

কোর্স কারিকুলাম (Course Curriculum)

মডিউল ১: 6S – ভূমিকা

• 6S কি এবং কেন প্রয়োজন


• প্রোডাক্টিভিটি ও সেফটির সাথে সম্পর্ক

মডিউল ২: সরানু থেকে সেফটি: ৬ ধাপ এক নজরে

• Six Steps Overview


• প্রতিটি ধাপের উদ্দেশ্য ও প্রয়োগ

মডিউল ৩: নাম্বার খোঁজার খেলা

• Observation skills উন্নয়ন


• Clutter শনাক্ত করার অনুশীলন

মডিউল ৪: সরানো (Sort)

• প্রয়োজনীয় এবং অপ্রয়োজনীয় আলাদা করা


• Red Tag পদ্ধতি

মডিউল ৫: সুবিন্যাস (Set in Order)

• জিনিসপত্র সাজানোর কৌশল


• ভিজুয়াল ম্যানেজমেন্ট

মডিউল ৬: সুবিন্যাসের উদাহরণ

• বাস্তব উদাহরণ


• Before–After বিশ্লেষণ

মডিউল ৭: স্বচ্ছ (Shine)

• পরিচ্ছন্নতা


• রুটিন চেক ও মেইনটেনেন্স

মডিউল ৮: সংগতিপূর্ণ ও সচল (Standardize & Sustain)

• স্ট্যান্ডার্ড তৈরি


• নিয়ম বজায় রাখার ব্যবস্থা


• 6S অডিট চেকলিস্ট

মডিউল ৯: কিছু উদাহরণ

• বাস্তব কেস স্টাডি


• কর্মক্ষেত্র উন্নয়নের নমুনা